KLŻ – Były Dyrektor OK Kolejarza stawia sprawę jasno. „Klub potrzebuje osób, które będą skutecznie pracować na jego rzecz.”

Grzegorz Grabalski jeszcze nie tak dawno pełnił funkcję Dyrektora Klubu w Opolu. Drogi OK Kolejarza i działacza się rozeszły, a sam zainteresowany odsłania garść faktów. Mówi czego trzeba Opolanom, aby Ci mogli zrobić krok do przodu w rozwoju.

Grzegorz Grabalski przez pięć lat związany był z OK Kolejarzem Opole. Początkowo był odpowiedzialny za dział marketingu, a w zakończonym sezonie 2026 był on Dyrektorem Klubu. Sam zainteresowany na łamach opolska360.pl odsłonił kulisy swojego odejścia z klubu.

– Ostatni sezon był bardzo trudny. W mocno okrojonym składzie musieliśmy poradzić sobie z prowadzeniem klubu. Byłem ja, menedżer i trener, którzy skupiali się przede wszystkim na sprawach sportowych. Cała pozostała działalność spadła praktycznie na jedną osobę. Tymczasem klub to nie tylko sport. To także dokumentacja, księgowość, sponsorzy, kibice, sprzedaż gadżetów, współpraca z partnerami, organizacja i zabezpieczenie imprez oraz wiele innych obowiązków. Bez ludzi do biura, marketingu i codziennej obsługi trudno myśleć o rozwoju. Wszystko udawało się doprowadzić do końca, ale kosztowało to bardzo dużo czasu i zdrowia. W moim przypadku to drugie w końcu zawiodło. Dlatego uznałem, że czas na zmianę – rozpoczął Grabalski – Prezes Zygmunt Dziemba dziękował mi za dobrze zorganizowany sezon. Dzięki temu mógł poświęcić więcej czasu innym obowiązkom i nie zajmować się bieżącymi sprawami. Inaczej wygląda sytuacja z Lucjuszem Bilikiem. W mojej ocenie jego obecność ma dziś przede wszystkim charakter symboliczny. Klub potrzebuje natomiast osób, które będą skutecznie pracować na jego rzecz i osiągać konkretne efekty – podkreślał.

Były Dyrektor Klubu przy okazji nakreślił co musi zostać w Opolu zmienione, aby Kolejarz mógł wykonać wyraźny krok do przodu.

– Klub nie może opierać się wyłącznie na poświęceniu kilku osób, które nie mają odpowiedniego zaplecza. Potrzebni są nowi ludzie, którzy będą pracować dla dobra klubu, a nie dla własnej promocji. W takim miejscu powinna być osoba odpowiedzialna za sprawy biurowe, ktoś od marketingu, być może zewnętrzna agencja, a także ludzie wspierający codzienną organizację. Nie możemy bez końca łatać kadrowych braków. Bez zabezpieczenia konkretnych etatów Kolejarz nie zrobi kolejnego kroku, bo osiągnął już granice swoich możliwości – kontynuował – Na początku działalność w klubie sprawiała mi ogromną satysfakcję. Kiedy zajmowałem się wyłącznie marketingiem, wystarczały dwie, trzy, najwyżej cztery godziny dziennie. Z czasem obowiązków przybywało. Pracy było osiem godzin dziennie, a organizacja meczu oznaczała praktycznie trzy pełne dni zaangażowania. Nie chodzi o wysokie wynagrodzenia, ale o pewne granice. Nie da się bez końca dokładać kolejnych obowiązków i oczekiwać, że wszystko będzie funkcjonowało bez zarzutu. Jeśli przez cały tydzień nie ma właściwie życia poza klubem, sytuacja wygląda zupełnie inaczej. W pewnym momencie przyjemności było już znacznie mniej – wyjawił.

Sam Grabalski w wywiadzie zdecydował się podsumować swoje działania. Znalazły się pozytywy, ale działacz nie uciekał od posypania swojej głowy popiołem.

– Udało się pozyskać nowy traktor, którego Kolejarz od dawna potrzebował. Poprawiliśmy również część infrastruktury stadionu. Wyremontowano drugie schody wejściowe, pojawiły się ogrodzenia zabezpieczające miejsca dla kibiców. Dzięki współpracy z Polarisem klub otrzymał quada, który jest wykorzystywany na stadionie i znacząco ułatwia pracę. Wprowadziliśmy sprzedaż biletów przez internet, zamontowaliśmy bramki wejściowe i przygotowywaliśmy atrakcyjne programy meczowe. Nie udało się natomiast rozwinąć w pełni niektórych projektów, choćby „Klubu 100”. Głównym problemem był brak czasu i ludzi, którym można byłoby przekazać część obowiązków. Mam jednak nadzieję, że klub będzie te inicjatywy kontynuował – wyjaśnił.

Były Dyrektor Kolejarza zabrał także głos w sprawie remontu stadionu, o którym mówi się od lat, a efektów tak naprawdę nie ma za wielkich.

– Tuż przed złożeniem rezygnacji rozmawiałem z przedstawicielem firmy Remtrak, która odpowiada za proces wymiany działek. Z uzyskanych informacji wynikało, że dokumentacja została poprawiona i we wrześniu trafiła do Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska. Na listopad planowano decyzję dotyczącą wyłączenia działek z terenów zagrożonych. Miasto przeprowadziło szereg spotkań, uzgodniono wartości gruntów i przygotowano operaty szacunkowe. Z tego, co wiem, kwestie finansowe zostały uzgodnione, a po obu stronach istnieje wola przeprowadzenia zamiany. Nie powiedziałbym więc, że nic się nie dzieje. Nadal trzeba jednak poczekać na kolejne decyzje formalne – podkreślił Grzegorz Grabalski.

W trakcie rozmowy poruszony został temat potencjalnego końca funkcjonowania klubu. Grabalski zapewnił, że miasto jak i sternicy zespołu absolutnie nie biorą takiego wariantu pod uwagę. Sporo działacz powiedział o trudzie w pozyskaniu sponsorów, którzy nie widząc atrakcyjnej oferty ze strony klubu decydują się wesprzeć chociażby Odrę Opole, która dysponuje nowoczesnym stadionem, który jest wielką kartą przetargową. Były Dyrektor Klubu wyraził także swoja nadzieje, że Robert Ruszkiewicz, który wniósł sporo dobrego do OK Kolejarza pozostanie na swoim stanowisku.

Na sam koniec Grabalski odsłonił nieco kart w sprawie stanu finansów OK Kolejarza i tego jakim budżetem klub musiałby dysponować, aby skutecznie walczyć o awans.

–  Nie chciałbym podawać konkretnych kwot, ponieważ nie mam już aktualnych informacji. To nie są małe pieniądze, ale nie oznacza to jeszcze sytuacji bez wyjścia. Jeżeli rzeczywiście uda się pozyskać zapowiadane finansowanie i uporządkować zaległości, klub może stanąć na nogi. Ważne jednak, by nie skończyło się na jednorazowym zastrzyku gotówki. Konieczne jest również zapewnienie funduszy na bieżące funkcjonowanie. Jeśli pieniądze będą przeznaczane wyłącznie na spłatę zobowiązań, niewiele to zmieni – rozpoczął – Pojawił się również pomysł utworzenia spółki i mam nadzieję, że zostanie on wkrótce sfinalizowany. Nie chcę jednak przesądzać, jak to się zakończy. Liczę, że klub niedługo przekaże więcej informacji. Czy to wystarczy do uzyskania licencji? Myślę, że tak – zaznaczył.

– Jeśli chcielibyśmy realnie myśleć o awansie z KLŻ, potrzebny byłby budżet na poziomie 2,5-3 mln zł.  – skwitował.